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旭辉铂悦系荣登《2019中国奢适阔宅产品系TOP10》榜首

发布时间:2019-12-17 来源:金沙澳门官网下载app

12月12日,由乐居财经、新浪财经、中国企业家、中房网、中物研协联合主办,中国房地产业协会、中国物业管理协会、全国工商联家具装饰业商会共同指导,以“致敬追梦人,致远中国梦”为主题的2019年中国地产新时代盛典隆重举行。作为业内最具影响力与公信力的行业盛事之一,该盛典已步入第三个年头,声势与阵容更显煊赫。地产、家居、物业等三大行业的精英云集现场。


值得关注的是,本次盛典实现了形式与议题上的多类创新:产品系首次被纳入盛典视角,并设置了相关奖项。


金沙澳门官网下载app 则在这一全新奖项上斩获颇丰,惊喜连连!

《2019年中国房企产品系品牌价值100强》金沙澳门官网下载app 铂悦系荣获第7名、宸悦系荣获第18名

《2019年中国房企奢适阔宅产品系TOP10》金沙澳门官网下载app 铂悦系荣登榜首

《2019年中国房企匠心美宅产品系TOP10》金沙澳门官网下载app 宸悦系荣获第2名



榜单来源于乐居财经研究院公众号


在本届盛典上,对旭辉产品实力的认可,令金沙澳门官网下载app 成为全场获得产品奖项最多之一的企业。旭辉好产品的实力保障产品实力不断攀升产品标签渐强,经过多年积淀,旭辉的产品风格愈发鲜明,产品力持续提升,不仅收获了市场的青睐,还受到业内权威机构的频繁认可,多个项目先后获得德国红点设计大奖、法国双面神“GPDPAWARD”、金盘奖、地产设计大奖等国内外重磅奖项。


近年,旭辉成功打造出铂悦系、宸悦系在内的多条颇具行业影响力的产品系列,形成风格鲜明的旭辉特色,不断引领着行业潮流。发轫于2015年的铂悦系,是旭辉精工品质与高端产品的标签之一。2019年,济南铂悦·凤犀台、青岛铂悦·灵犀湾等新项目相继问世,以艺术化的建筑献礼城市;更有南京铂悦·秦淮、铂悦·金陵和合肥铂悦·庐州府、重庆铂悦·澜庭等重磅项目先后交付,收获市场与客户双重口碑。其中,合肥铂悦·庐州府还获得了有着业界“奥斯卡”之称的“中国土木工程詹天佑奖——优秀住宅小区表彰项目环境单项优秀奖”,以产品实力赢得荣誉。旭辉铂悦系,以不负众望的品质感和卓越产品力,把关于美好的想象变成现实,不仅兑现了为居者打造“品味生活”的诺言,也收获了行业的权威认可。



济南|铂悦·凤犀台



青岛| 铂悦·灵犀湾



南京| 铂悦·秦淮



南京| 铂悦·金陵



合肥|铂悦·庐州府



重庆| 铂悦·澜庭


不断迭代进化的产品升级,让旭辉的产品极具辨识度。2019年,在CIFI-5的基础上,优化升级的CIFI-6重磅发布,基于对时代演变和用户需求的理解,旭辉从生活和生命体验出发,通过产品为客户带来“爱自由、有激情、敢梦想”的,超出预期的“多维人生”。


距离CIFI-6发布约半年,旭辉即在南昌宸悦·江语院项目实现CIFI-6的首度落地,让旭辉持续进化的产品理念得以变成现实:自由巨厅实现对空间的无限解锁、5+X智慧收纳体系让家庭释放更多生活空间、智能化的生活平台充分的释放社区激情,而IP“旭辉小熊”则以童话陪伴孩子成长……一系列的独到设计打开了人们对美好生活的全新想象。目前,CIFI-6在合肥、太原、成都等全国多个城市持续落地,继续以优质产品打造城市人居生活的新标杆。



南昌|宸悦·江语院


旭辉不仅有“强产品”,同时也“重人才”。本届盛典上,来自旭辉多个区域的4位优秀经理人荣耀上榜“2019中国地产经理人100强”。


2019中国地产经理人100强



张播

金沙澳门官网下载app 副总裁、旭辉西南区域总裁

2015年,以敏锐的市场洞察力、战略性的眼光,带领重庆团队兑现了百亿的承诺。入渝12年,实现从2个盘到23盘的重大战略布局。2018年,带领团队开疆拓土,挺进贵州,再拓云南,完成西南区域三城25盘的布局。



李扬

山东旭辉银盛泰集团总裁

胸有韬略、稳健睿智的企业将帅。两年以来,带领山东旭辉银盛泰实现以青岛、济南为核心的七城省域布局,持续保持业绩高速增长。同时深入推动品质提升与服务升级,以实际行动践行有质量的增长。



董毅

旭辉北京区域事业部总经理

眼光精准、格局宏大,擅投资、精战略,是旭辉全国布局的推动者。旭辉首进成都、西安、银川、大连等重点城市的战略、战术执行人。调任旭辉北京总经理一年时间内,即完成2019年上半年“百亿销售额”的重大突破。



黄晖

旭辉福建区域事业部总经理

深耕旭辉15载,先后担任上海、长沙、北京区域投资部门负责人等重要职位。2019年6月,履职旭辉福建事业部总经理,半年时间内,实现区域“四城7盘”布局,屡创区域开盘速度、销售额等多项新纪录。


专注组织转型关注“人”的成长


近年来,为助力“二五战略”目标的达成,旭辉打响了一场与之相匹配的组织转型“攻坚战”,确立了“大平台+小集团+项目集群”的“##管控”模式,事实证明,这一举措卓有成效。


在转型规划指引下,旭辉大量业务将下沉至区域,而在区域层面,集团授予其更大的权限,承接更多业务职能,因此区域领军人的重要性不言而喻,区域人才也能得到更多机会历练和成长。旭辉在此转型下,前置规划一线总经理的培养,不仅为区域输送了高质量人才,保证了组织的顺利转型与业务承接,也通过职业经理人的内部提拔与成长,不断夯实旭辉的人才梯队。


前瞻性战略高度的人才体系搭建下,旭辉打造了以“高目标”为起点,形成“高认同”、“高活力”、“高供应”、“高绩效”和“高激励”逻辑闭环的“六高”人力资源体系,并在此基础上逐渐构建了招聘、提升、激励、成长等全链条化的人才培养体系,不断强化内部造血能力,打造“人才供应链”,为企业的发展源源不断的输送极具战斗力的“子弟兵”。


未来,旭辉将继续以“用心构筑美好生活”为理念,绘制更加理想的人居生活蓝图,助力城市发展,不辜负每一位客户的信赖。




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